Vama Română reduce numărul posturilor de conducere și redistribuie personalul pentru a eficientiza activitatea

Autoritatea Vamală Română a început un amplu proces de reorganizare cu scopul de a optimiza structura internă, a crește eficiența operațională și a realiza economii importante la buget, fără a afecta personalul de execuție. În acest context, posturile de conducere vor fi reduse semnificativ, iar angajații care își pierd funcțiile vor fi redistribuiți pe posturile vacante din teren.

Reducerea posturilor de conducere și redistribuirea angajaților

Concret, numărul posturilor de conducere din Autoritatea Vamală va scădea de la 68 la 39, ceea ce va genera economii salariale anuale ce depășesc 6,2 milioane de lei. Această decizie urmărește o mai bună utilizare a resurselor umane, în contextul în care există peste 300 de posturi operative vacante la nivel național. Pentru a acoperi acest deficit semnificativ de personal în birourile vamale, angajații care pierd funcțiile de conducere vor fi relocati pe posturile disponibile.

Reorganizarea nu implică concedieri, ci o realocare a personalului în favoarea activităților de teren, esențiale pentru activitatea vamală eficientă.

Obiectivele reorganizării

Președintele Autorității Vamale Române, Alexandru Bogdan Bălan, subliniază că activitatea de control vamal nu poate fi realizată doar din birouri. Prin reorganizare, instituția își propune să îmbunătățească supravegherea și controalele vamale, să crească transparența și să ofere servicii mai bune atât agenților economici, cât și cetățenilor.

Măsurile principale includ:

• Comasarea și restructurarea direcțiilor vamale;
• Consolidarea structurilor de control;
• Implementarea unor soluții digitale pentru un proces de vămuire mai rapid și mai transparent;
• Optimizarea folosirii resurselor umane și tehnice.

Sprijin pentru lucrătorii vamali în teren

Alexandru Bogdan Bălan a accentuat importanța sprijinirii angajaților din teren, care confruntă zilnic numeroase dificultăți. Un exemplu relevant este redistribuirea autospecialelor, care anterior erau alocate exclusiv conducerii centrale, către birourile teritoriale, unde transportul adecvat lipsește și afectează activitatea zilnică.

„Provin din rândul personalului de execuție și cunosc bine problemele cu care se confruntă colegii mei. În Portul Constanța, de exemplu, inspectorii trebuie să parcurgă distanțe mari între birouri și scannere, folosind doar câteva mașini vechi, întreținute din propriile resurse. Situații similare se întâlnesc în multe birouri la nivel teritorial, în timp ce la București autospecialele erau concentrat în zona conducerii centrale”, a declarat Bălan.

Continuarea activității fără perturbări

Autoritatea Vamală a precizat că reorganizarea este deja în curs și se va derula fără a afecta serviciile oferite contribuabililor sau desfășurarea normală a activității birourilor vamale pe durata procesului.

---

Această nouă etapă pentru instituția vamală reflectă un efort de modernizare și adaptare la realitățile din teren, un aspect important și pentru județul Iași, unde, precum în alte zone ale țării, lipsa personalului și a echipamentelor poate influența viteza și calitatea serviciilor vamale.

Pentru ieșeni și companiile locale, acest proces de reorganizare promite o vămuire mai eficientă și transparentă, sprijinindu-le în activitatea cotidiană și în relația cu autoritățile vamale.